〖壹〗、北京丰台巧虎早教机构宣布破产 ，导致其破产的原因可能是因为疫情期间亏损严重。不过即便亏损严重 ，作为大品牌，理应当给消费者一个交代后再关店 ，悄悄地关店难免有想跑路之嫌 。如今的家长都非常注重孩子的教育 ，为了让孩子赢在起跑线上，很多家长不惜省吃俭用也要让孩子上早教 ，培养孩子的思维 、情商和智商等等 。
〖贰〗 、事件原因与影响：破产原因：北京市丰台区角门银泰百货中心的巧虎早教机构在疫情防控阶段仍然开放 ，为孩子们提供游乐场所。但新发地疫情爆发后，银泰对巧虎进行断水断电的管控 ，同时政府发文暂停校外培训机构线下培训活动 ，这些原因导致巧虎早教机构资不抵债，宣告破产 。
〖叁〗、官方回应：巧虎官方客服表示，巧虎KIDS中心是公司授权由上海鲱鱼宝宝教育管理询问有限公司运营的 。对于北京丰台的早教中心因资金问题申请破产 ，工作人员表示已经知晓 ，但并未给出具体回应。
〖壹〗 、早教行业大面积倒闭，核心原因是政策收紧叠加市场需求萎缩 。近年生育率快速下滑直接冲击行业根基 。出生人口从2016年1883万锐减至2023年902万 ，适龄儿童规模缩减超50%。这相当于原本服务十个孩子的机构 ，现在只能吸引五个潜在客户，固定成本摊销压力剧增 。
〖贰〗 、早教倒闭越来越多的原因主要有以下几点：新生人口持续减少导致生源收缩：随着人口出生率的下降 ，早教机构的适龄儿童数量显著减少 。这直接导致了早教机构的招生困难 ，收入锐减，进而使得一些机构难以维持正常的运营 ，最终走向倒闭。早教市场竞争激烈：早教市场近年来发展迅速 ，但同时也面临着激烈的竞争。
〖叁〗、培训机构跑路 、倒闭事件频发，主要原因包括政策整治与行业规范过渡 、政策红利与监管失衡、资本寒冬与成本攀升以及跨赛道竞争加剧四个方面 。具体如下：政策整治与行业规范过渡的必然结果教培行业长期存在“预收费模式 ” ，即机构提前收取全年学费用于扩张或投资 ，导致资金链脆弱 。
对于负债1亿早教机构创始人的回应，核心观点认为其缺乏诚信 、人品不佳，在经营中存在诸多问题 ，不值得同情 ，其失败是自身原因导致，被淘汰也是必然 ，具体看法如下：经营思路错误：该创始人并非以做企业的思路来运营早教机构 ，而是想通过快速扩张园区，实现上手套现。
王荣辉在网上发布了关于自己创业的经历 ，这个经历瞬间引起了很多网友的关注 ，很多人也在热切讨论王荣辉的创业故事 。在创业失败以后，王荣辉先后卖掉了自己的4套房子 ，她也因为创业的问题欠下了1亿元的债务 。
主要是因为疫情的原因。早教机构创始人王荣辉创业12年在创业之前 ，王荣辉是一家外企财务部门的人力资源总监 。她从2009年开始卖第一套房子，开始进入幼教行业 。为了两年后发展第二套房子 ，她开了几家幼教机构。在2016年的高峰期 ，她用自己的第三套房子换了一所托儿所 。
〖壹〗 、七田真早教机构出现多地门店关闭、拖欠学费及失联问题，相关部门已介入处理 。多地门店关闭：七田真早教机构在广州、深圳等地的多家线下门店已相继关闭。例如，广州富力海珠城七田真体验中心在家长缴纳高额课时费后 ，以疫情为由多次停课 ，最终关闭 。深圳地区七田真门店近来处于“失联 ”状态，多家门店电话无法接通 。
〖贰〗 、在七田真线下门店相继出现“爆雷”期间 ，李先生还收到七田真销售客服呼吁家长募集启动资金60万元的倡议书和缴纳课时费的通知。
市场环境不稳定：从业者原本期望疫情结束后能拥有太平的市场环境 ，以便认真工作，服务家长和社会 ，同时努力盈利。然而 ，疫情持续三年，其中有一年多时间都处于疫情相关影响之下 ，正常经营难以保障 。复工困难：在静默一个月后全国迎来全面复工时 ，早教 、托育、幼教行业却似乎被遗忘 。
机会方面：政策支持为托育行业带来发展契机，2025年国家将新增普惠托育学位50万个 ，优先支持幼儿园开设托班。市场需求上 ，0-3岁婴幼儿托育需求仍存在，“老幼共托 ”等创新模式有市场空间，如山东 、河南等地幼儿园改建养老院案例激增 ，可结合养老产业发展托育服务 。
国外托育行业对我国的启示政府重视与投入：从发达国家和地区来看 ，越来越重视婴幼儿早期教育发展，把托育服务视为政府责任的一部分 ，投入资金 ，制定相关的规划和法规，从托育机构的标准 、课程设置、教学内容和软硬件设施等方面推动早期教育的发展 。
总之 ，早教行业是一个充满机遇和挑战的行业。只有不断提高自身的服务质量 ，不断创新，才能在未来的竞争中占据更好的市场份额 。同时 ，早教行业也呈现出多元化的发展趋势 。传统的早教机构以课程为主 ，通过提供各种不同类型的课程来满足家长们的需求。而随着互联网技术的发展，线上早教也逐渐成为了一种趋势 。
幼师行业前景较好 ，发展广阔随着80 、90后成为主流家长群体 ，对幼儿教育的重视程度显著提升 。双语私立幼儿园等高端教育机构的兴起，反映了家长对语言能力 、综合素质培养的强烈需求。这种教育观念的转变，为幼师提供了更广阔的发展空间 ，尤其是具备双语能力或创新教育理念的从业者 。
早教行业应该还是一个朝阳行业吧 ，人们越来越富裕，社会竞争也越来越大 ，为了让自己的宝宝能赢在起跑线上 ，想信慢慢的会有更多的家长重视早教 。但是这个行业需要的是耐心和能力，才能做好 ，如果不是真心喜欢小孩 ，不能发现小孩的优点和可爱之外，那么做起来就会很吃力 ，越做越没劲。
艾蓓儿创艺英语：位于黄浦区 ，因疫情宣布经营困难，涉及约700名家长 ，学费金额在1万至5万元之间。该机构正在寻求外部支持 ，为学员提供过渡课程 。巨石达阵培训机构：涉及浦东区和黄浦区，从2019年底开始陆续有校区关闭，涉及2000名以上家长 ，所剩学费从几千元到5万元不等 ，总金额超过千万元 。
近期，上海市教委及多家知名培训机构纷纷宣布关停或停止相关教学活动 ，这一连串的举措在家长圈中引发了巨大震动。以下是对近期刷爆家长圈的三大机构中止办学事件的详细回顾与分析 。业数、业物宣布停课 “业物 ” 、“业数” 、“业化 ”并称“竞赛三剑客 ” ，是带有半官方色彩的特殊培训学校 。
教育培训机构“爆雷”的典型案例与核心原因典型案例 优胜教育：2020年10月，全国多地校区关停 ，学生无课可上、家长退费无门 、教师欠薪数月。创始人陈昊承认资金链断裂 ，原因包括疫情导致收入锐减（仅原收入的1/3至1/5） 、盲目接盘80多家加盟校区加速资金断裂 。
任何人都不愿意把自己口袋里面的钱归还给别人，对于这些培训机构来说也是一样的 。因为这些培训机构要面临着大部分家长退费退费的金额也是非常大的 ，所以培训机构才会退费难！因为课外教育培训机构一般都有相关的规矩 ，一旦交了钱就不能退款了。
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